Aprender como fazer uma gestão financeira é a base de qualquer empresa, afinal, todos os departamentos e squads dependem dela para poder manter a qualidade da sua produção. Sabendo disso, vamos às dicas que vão te ajudar a fazer a gestão financeira da sua empresa. 

A primeira é: Faça um planejamento financeiro

O planejamento financeiro definirá, de uma maneira bem clara, quais são as metas da sua empresa. Por mais que você já tenha feito um planejamento, nesse momento é preciso revê-lo. Com a expansão do seu negócio, novas missões de gestão financeira empresarial devem ser estabelecidas para a sua empresa continuar com um crescimento eficaz.

Por isso é importante você definir quais são:

– As suas metas;

– Os seus planos operacionais;

– Os seus prazos;

– E os seus projetos.

Dessa maneira, será possível realizar investimentos sem comprometer o orçamento da empresa.

O planejamento proporciona uma visão estratégica mais ampla do negócio. Com isso, o gestor consegue identificar quais erros estão sendo cometidos e o que pode comprometer a saúde financeira da empresa.

Segunda dica: Fique atento ao seu fluxo de caixa

Basicamente, o fluxo de caixa é o registro de todas as entradas e saídas de valores de uma empresa. Para manter o fluxo de caixa atualizado, todos os pagamentos efetuados e recebimentos precisam ser registrados a cada dia, por menor que seja o valor. Também é importante acompanhar, de perto, os valores a receber no futuro, contas a pagar, assim como os gastos previstos e suas respectivas datas. Dessa forma, registro do fluxo de caixa precisa ser bastante detalhado e livre de erros para ser possível utilizar essas informações de forma mais eficaz na gestão financeira.

Em geral, as empresas costumam organizar o fluxo de caixa por meio de planilhas. Porém, o mais indicado é ter uma ferramenta mais completa e automatizada para realizar a gestão. Isso porque acompanhar de perto o fluxo de caixa é o que permite ter mais sustentabilidade financeira ao longo prazo. E essa prática garante que as contas da empresa estejam equilibradas e que nunca falte dinheiro para cumprir com as obrigações, ou mesmo para investir em melhorias. 

E a terceira e última dica é: gestão de estoque. 

Parece uma parte simples, não é? Mas a gestão de estoque é muito importante para entender como funciona a saída de produtos do seu negócio. Mais que repor os itens que estão faltando, esse entendimento permite equilibrar as compras daqueles que são mais e menos vendidos. É esse gerenciamento que garante o equilíbrio do seu estoque. Afinal, tanto os produtos em falta quanto em excesso podem gerar prejuízos.

Por isso, é importante que você esteja atualizado sobre as tendências do mercado financeiro e, principalmente, invista na automação dos processos. 

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